卡皮巴拉羊驼入驻商场写字楼 “萌宠馆”暗藏哪些隐患?
卡皮巴拉羊驼入驻商场写字楼 “萌宠馆”暗藏哪些隐患?
卡皮巴拉羊驼入驻商场写字楼 “萌宠馆”暗藏哪些隐患?二环路边(biān),雅宝路曾是全国最大的涉外服装贸易集散地。由于全球经济增长低迷、地缘冲突等原因,外贸生意一度(yídù)显现颓势。
春末夏初,随着2025雅宝路全球采购季启幕,这条充满传奇色彩的外贸街重新(chóngxīn)走进大众视野。如今(rújīn),千家商户仍在坚守,有人转型做(zuò)内贸,也有人试水直播和跨境电商,思考着未来的商业路径。
变局:企业(qǐyè)会倒,但行业不会
雅宝路挨着使馆区,它长约500米,两侧坐落着十(shí)几栋大厦,十多年前租金高昂,一位(yīwèi)难求。
日坛国际贸易中心就是(jiùshì)其中之一(zhīyī)。这是一座欧式建筑(ōushìjiànzhù),大理石地面和玻璃穹顶很气派。大厦底商多是快递企业,门口贴有“发往俄罗斯、乌克兰和中亚五国(wǔguó)”等字样,快递员来回穿梭,胶带封箱的声音不绝于耳。

为客商展示新品冬装。王嘉樾摄
张凯彪的店里挂满各种皮帽(pímào),穿行时要小心地侧(dìcè)着身。正是春夏订货季,不少东欧和中亚客商(kèshāng)来光顾,看到有人进门,他(tā)总是噌地起身打招呼:“普里维特(你好)”!客商看完版,会提出细节需求,由工厂再做调整,等树叶泛黄时,皮帽就可以打包发货了。
张凯彪的老家在黑龙江省,江对岸就是俄罗斯(éluósī)。年(nián)轻时他在边境的皮帽生意很红火,但只限于一城一地,“业内人都知道,想要把(bǎ)生意做大,必须来雅宝路!”2005年,他盘下了雅宝路的店面作营销窗口(chuāngkǒu)。
雅宝路(yǎbǎolù)一度是对俄贸易(màoyì)的(de)代名词,街上有七八千家商户,年出口额超100亿美元。好生意(hǎoshēngyì)年复一年,直到变局乍现。雅宝路商会会长周志海(zhìhǎi)告诉记者,受经济危机和卢布贬值的影响,客商购买力下降,2014年后,商户中有三成退休、三成转行,其余有的搬到河北,留下来的约1000户。

张凯彪介绍今年独家销售的欧式八角帽(视频截图)
留下的并非等闲之辈。“只有倒闭(dǎobì)的企业,没有倒闭的行业。”张凯彪相当自信地说(dìshuō),老外的需求的确少了,但并没有消失,“现在乌克兰人来雅宝路要中转两三个(liǎngsāngè)国家,但他们还是会来。因为每个档口背后都(dōu)是一条深度融合的产业链,不是那么容易被替代的。”
具体到皮帽,门槛就更高了。一名制帽手艺人得学木楦雕刻、皮草(pícǎo)剪裁、设计(shèjì)结构、染色定型等,没五年(wǔnián)出不了徒。一顶出口东欧的帽子,尺寸、立体度、色彩、细节配饰都跟东亚的不一样,只有长期合作,才能精准掌握(zhǎngwò)客户的需求。
雅宝路商会每年常态化组织大家赴全球参加展会,紧抓国际流行趋势,减少产品同质化。一位商户告诉记者,他今年(jīnnián)已经飞到俄罗斯、乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦(hāsàkèsītǎn)、希腊等5个国家(guójiā)参展了。张凯彪也对帽子作(zuò)了轻量化的创新,工厂每季要出20多个款,在皮草的基础上增加了羊绒、皮革(pígé)等材质,还有北欧客户喜欢的环保皮草。
转型(zhuǎnxíng):内贸零售,另一个江湖
外贸批发的需求减少后,一些商户开始(kāishǐ)把目光转向内贸和零售。
“转型内贸在一二十年前是不可能的事,”鞋商吴建柱告诉记者。东西方人喜欢的鞋型完全不一样,前者短粗胖,后者瘦而尖,连(lián)制鞋的楦头(xuàntóu)都不同。“这些年变了,咱们(zánmen)的流行趋势跟(gēn)欧美类似,年轻姑娘也爱穿尖头鞋。”
棉服、羽绒服的(de)流行(liúxíng)趋势也大致如此。出口东欧的羽绒服,只要略微调整胸线高度和(hé)尺码,中国人就完全能穿,而且显得很挺拔,厚实的充绒量更是加分项。
尽管如此,外贸与内贸、批发(pīfā)和零售仍是截然不同的江湖。且不论销售(xiāoshòu)渠道,单是商户心态就面临极大(jídà)考验:雅宝路人做惯了批发生意,往来资金成百上千万。零售则意味着衣服要一件一件卖,来钱慢!
“转型是被迫的(de),人在舒舒服服的时候,怎么会想到趟新路呢?”东尚snow image品牌主理人李巧(lǐqiǎo)告诉记者,2008年,东尚服饰公司卖出了(le)200万件羽绒服(yǔróngfú),风头无两(liǎng)。几年后,销量暴跌至十分之一。2022年,公司开始请MCN机构直播带货,效果并不理想。眼看要错过采购季了,她心一横,决定自己上。
第一次直播,她什么(shénme)都不懂,连说(shuō)话也(yě)慢悠悠。“开头稀巴烂又有什么关系呢?最重要的是抓紧开始。”李巧说,自己做直播后才真正理解了流量,感到顾客离她那么近,思考要怎么去抓住人家的注意力。

李巧在直播间(视频截图)
记者跟随(gēnsuí)李巧(lǐqiǎo)走进直播间,她(tā)啪(pā)地一下打开灯光,清秀的脸庞生动起来,有种“主场来了”的自信。她在镜头前整整播了4个小时,迅速而轻柔地换上一件件(yījiànjiàn)羽绒服,把腰带、帽子等细节整理妥帖。很多主播宣传羽绒服能防油防脏,她却只用“好清洗、易打理”来形容,卖家秀和买家秀区别不大,退货率自然降低了。
流量(liúliàng)赛道是一条不能(néng)回头的路。去年李巧直播了310天,两年卖了10万多件羽绒服,但这并不是(búshì)终点。最近她又尝试做短视频,盼着能突破粉丝增长的瓶颈。
未来:迎风(yíngfēng)劈浪,如何抵达彼岸
过去三十多年,雅宝路(yǎbǎolù)做的一直是传统外贸生意(wàimàoshēngyì)。商业格局变了,市场环境变了,老路子遇到了新问题。
企发股份是(shì)首家进入莫斯科证券交易所的中资企业,近日(jìnrì),董事长孙天枢在(zài)莫斯科接受了记者的电话采访。“雅宝路是中国传统外贸企业的缩影。”他介绍说(shuō),改革开放以来,我国凭借灵活的生产和低(dī)人工成本成为(wèi)“世界工厂”,外贸企业不用为订单发愁,只要把产品质量做好,就能坐等境外采购商上门。现在这种模式的红利期已经结束了,借助数字化技术(jìshù)“出海”,主动开拓海外市场,是外贸企业转型求变的重要方向。
这片(zhèpiàn)“海”风高浪急,远渡重洋困难重重。不但涉及进出口手续、运输等诸多(zhūduō)环节,要遵守当地准入规则,不同国家的财务和(hé)税收体系也不同。企发跨境贸易平台提供的正是一站式跨境服务。

日坛国际贸易中心是雅宝路上的地标建筑(视频截图)
李贵彬是“老雅宝路”,曾在一家服装(fúzhuāng)企业担任电商(diànshāng)负责人,如今为雅宝路的四五个(sìwǔgè)品牌做跨境电商代运营。他认为,现在的中俄关系成熟稳定,跨境电商未来几年仍会是增长期,这些对于雅宝路来说都(dōu)是利好。
“电商渗透率越来越高,老外也有不少’剁手党’,这个赛道必须占领。”李贵彬说,这需要外语人才,美工、视觉、物流(wùliú)等岗位也要重新组建。在传统外贸中,雅宝路商户们做的(de)基本上是“一锤子买卖”,卖出去(màichūqù)就不用管了,但跨境(kuàjìng)电商会涉及退换货(tuìhuànhuò),必须有海外仓资源。
最早转型(zhuǎnxíng)跨境(kuàjìng)电商的外贸商户,有人铩羽而归,也有人尝到甜头。8年前,雅宝路商户拓美威尔公司就(jiù)在野莓、Ozon等国际电商平台上线了,羽绒服年销售额已达上亿元人民币。
前不久的雅宝路2025跨境采购季上,“雅宝路”重启(chóngqǐ)品牌建设。在(zài)焦虑和(hé)困难中,老商户们在一刻不停地往前走,希望能续写老牌外贸商界的新故事。
来源:北京日报客户端(kèhùduān)

二环路边(biān),雅宝路曾是全国最大的涉外服装贸易集散地。由于全球经济增长低迷、地缘冲突等原因,外贸生意一度(yídù)显现颓势。
春末夏初,随着2025雅宝路全球采购季启幕,这条充满传奇色彩的外贸街重新(chóngxīn)走进大众视野。如今(rújīn),千家商户仍在坚守,有人转型做(zuò)内贸,也有人试水直播和跨境电商,思考着未来的商业路径。
变局:企业(qǐyè)会倒,但行业不会
雅宝路挨着使馆区,它长约500米,两侧坐落着十(shí)几栋大厦,十多年前租金高昂,一位(yīwèi)难求。
日坛国际贸易中心就是(jiùshì)其中之一(zhīyī)。这是一座欧式建筑(ōushìjiànzhù),大理石地面和玻璃穹顶很气派。大厦底商多是快递企业,门口贴有“发往俄罗斯、乌克兰和中亚五国(wǔguó)”等字样,快递员来回穿梭,胶带封箱的声音不绝于耳。

张凯彪的店里挂满各种皮帽(pímào),穿行时要小心地侧(dìcè)着身。正是春夏订货季,不少东欧和中亚客商(kèshāng)来光顾,看到有人进门,他(tā)总是噌地起身打招呼:“普里维特(你好)”!客商看完版,会提出细节需求,由工厂再做调整,等树叶泛黄时,皮帽就可以打包发货了。
张凯彪的老家在黑龙江省,江对岸就是俄罗斯(éluósī)。年(nián)轻时他在边境的皮帽生意很红火,但只限于一城一地,“业内人都知道,想要把(bǎ)生意做大,必须来雅宝路!”2005年,他盘下了雅宝路的店面作营销窗口(chuāngkǒu)。
雅宝路(yǎbǎolù)一度是对俄贸易(màoyì)的(de)代名词,街上有七八千家商户,年出口额超100亿美元。好生意(hǎoshēngyì)年复一年,直到变局乍现。雅宝路商会会长周志海(zhìhǎi)告诉记者,受经济危机和卢布贬值的影响,客商购买力下降,2014年后,商户中有三成退休、三成转行,其余有的搬到河北,留下来的约1000户。

留下的并非等闲之辈。“只有倒闭(dǎobì)的企业,没有倒闭的行业。”张凯彪相当自信地说(dìshuō),老外的需求的确少了,但并没有消失,“现在乌克兰人来雅宝路要中转两三个(liǎngsāngè)国家,但他们还是会来。因为每个档口背后都(dōu)是一条深度融合的产业链,不是那么容易被替代的。”
具体到皮帽,门槛就更高了。一名制帽手艺人得学木楦雕刻、皮草(pícǎo)剪裁、设计(shèjì)结构、染色定型等,没五年(wǔnián)出不了徒。一顶出口东欧的帽子,尺寸、立体度、色彩、细节配饰都跟东亚的不一样,只有长期合作,才能精准掌握(zhǎngwò)客户的需求。
雅宝路商会每年常态化组织大家赴全球参加展会,紧抓国际流行趋势,减少产品同质化。一位商户告诉记者,他今年(jīnnián)已经飞到俄罗斯、乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦(hāsàkèsītǎn)、希腊等5个国家(guójiā)参展了。张凯彪也对帽子作(zuò)了轻量化的创新,工厂每季要出20多个款,在皮草的基础上增加了羊绒、皮革(pígé)等材质,还有北欧客户喜欢的环保皮草。
转型(zhuǎnxíng):内贸零售,另一个江湖
外贸批发的需求减少后,一些商户开始(kāishǐ)把目光转向内贸和零售。
“转型内贸在一二十年前是不可能的事,”鞋商吴建柱告诉记者。东西方人喜欢的鞋型完全不一样,前者短粗胖,后者瘦而尖,连(lián)制鞋的楦头(xuàntóu)都不同。“这些年变了,咱们(zánmen)的流行趋势跟(gēn)欧美类似,年轻姑娘也爱穿尖头鞋。”
棉服、羽绒服的(de)流行(liúxíng)趋势也大致如此。出口东欧的羽绒服,只要略微调整胸线高度和(hé)尺码,中国人就完全能穿,而且显得很挺拔,厚实的充绒量更是加分项。
尽管如此,外贸与内贸、批发(pīfā)和零售仍是截然不同的江湖。且不论销售(xiāoshòu)渠道,单是商户心态就面临极大(jídà)考验:雅宝路人做惯了批发生意,往来资金成百上千万。零售则意味着衣服要一件一件卖,来钱慢!
“转型是被迫的(de),人在舒舒服服的时候,怎么会想到趟新路呢?”东尚snow image品牌主理人李巧(lǐqiǎo)告诉记者,2008年,东尚服饰公司卖出了(le)200万件羽绒服(yǔróngfú),风头无两(liǎng)。几年后,销量暴跌至十分之一。2022年,公司开始请MCN机构直播带货,效果并不理想。眼看要错过采购季了,她心一横,决定自己上。
第一次直播,她什么(shénme)都不懂,连说(shuō)话也(yě)慢悠悠。“开头稀巴烂又有什么关系呢?最重要的是抓紧开始。”李巧说,自己做直播后才真正理解了流量,感到顾客离她那么近,思考要怎么去抓住人家的注意力。

记者跟随(gēnsuí)李巧(lǐqiǎo)走进直播间,她(tā)啪(pā)地一下打开灯光,清秀的脸庞生动起来,有种“主场来了”的自信。她在镜头前整整播了4个小时,迅速而轻柔地换上一件件(yījiànjiàn)羽绒服,把腰带、帽子等细节整理妥帖。很多主播宣传羽绒服能防油防脏,她却只用“好清洗、易打理”来形容,卖家秀和买家秀区别不大,退货率自然降低了。
流量(liúliàng)赛道是一条不能(néng)回头的路。去年李巧直播了310天,两年卖了10万多件羽绒服,但这并不是(búshì)终点。最近她又尝试做短视频,盼着能突破粉丝增长的瓶颈。
未来:迎风(yíngfēng)劈浪,如何抵达彼岸
过去三十多年,雅宝路(yǎbǎolù)做的一直是传统外贸生意(wàimàoshēngyì)。商业格局变了,市场环境变了,老路子遇到了新问题。
企发股份是(shì)首家进入莫斯科证券交易所的中资企业,近日(jìnrì),董事长孙天枢在(zài)莫斯科接受了记者的电话采访。“雅宝路是中国传统外贸企业的缩影。”他介绍说(shuō),改革开放以来,我国凭借灵活的生产和低(dī)人工成本成为(wèi)“世界工厂”,外贸企业不用为订单发愁,只要把产品质量做好,就能坐等境外采购商上门。现在这种模式的红利期已经结束了,借助数字化技术(jìshù)“出海”,主动开拓海外市场,是外贸企业转型求变的重要方向。
这片(zhèpiàn)“海”风高浪急,远渡重洋困难重重。不但涉及进出口手续、运输等诸多(zhūduō)环节,要遵守当地准入规则,不同国家的财务和(hé)税收体系也不同。企发跨境贸易平台提供的正是一站式跨境服务。

李贵彬是“老雅宝路”,曾在一家服装(fúzhuāng)企业担任电商(diànshāng)负责人,如今为雅宝路的四五个(sìwǔgè)品牌做跨境电商代运营。他认为,现在的中俄关系成熟稳定,跨境电商未来几年仍会是增长期,这些对于雅宝路来说都(dōu)是利好。
“电商渗透率越来越高,老外也有不少’剁手党’,这个赛道必须占领。”李贵彬说,这需要外语人才,美工、视觉、物流(wùliú)等岗位也要重新组建。在传统外贸中,雅宝路商户们做的(de)基本上是“一锤子买卖”,卖出去(màichūqù)就不用管了,但跨境(kuàjìng)电商会涉及退换货(tuìhuànhuò),必须有海外仓资源。
最早转型(zhuǎnxíng)跨境(kuàjìng)电商的外贸商户,有人铩羽而归,也有人尝到甜头。8年前,雅宝路商户拓美威尔公司就(jiù)在野莓、Ozon等国际电商平台上线了,羽绒服年销售额已达上亿元人民币。
前不久的雅宝路2025跨境采购季上,“雅宝路”重启(chóngqǐ)品牌建设。在(zài)焦虑和(hé)困难中,老商户们在一刻不停地往前走,希望能续写老牌外贸商界的新故事。
来源:北京日报客户端(kèhùduān)

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